Chez Crews, on ne forme pas des marketeurs figés dans des modèles. On forme des profils capables de transformer une entreprise de l’intérieur. C’est l’objectif du projet Intrapreneuriat, que les étudiants de première année de Mastère relèvent en fin d’année.
Durant trois mois, en individuel ou en équipe, les étudiants construisent un plan d’action commercial complet, à destination d’une entreprise réelle (hors entreprise d’alternance). Leur mission : imaginer une nouvelle offre ou un nouveau développement stratégique, avec une vraie ambition business et un prototype fonctionnel à la clé.
En plus de mobiliser leurs compétences marketing, ce projet leur demande d’analyser un marché, définir une cible, prévoir un budget, choisir des canaux de distribution et formaliser une stratégie commerciale multicanale, aussi bien digitale que traditionnelle.
Cette année, les étudiants de mastère ont travaillé sur des problématiques intrapreneuriales réelles dans des entreprises aux profils très différents. Quelques exemples de structures choisies :
Chacun de ces projets a donné lieu à un plan d’actions commercial structuré, chiffré, argumenté… et souvent très ambitieux.
Encadrés par deux intervenants professionnels, R. Tobossi et C. Broussin, les étudiants avancent par étapes : étude d’opportunité, proposition de valeur, modèle économique, prototypage, plan d’action commercial… avec une montée en puissance progressive jusqu’à la soutenance du 9 juillet.
Cette démarche s’inscrit dans le Bloc 2 de la certification "Manager Commercial et Marketing" (RNCP 35208) et vise deux compétences essentielles :
Ce qui rend ce projet si formateur ? Il oblige à faire preuve d’audace sans naïveté. Les étudiants doivent proposer une idée nouvelle, mais respecter les contraintes budgétaires, juridiques et humaines de l’entreprise choisie.
Et surtout, leur proposition doit résonner avec les enjeux concrets de l’entreprise, en apportant une vraie plus-value, pas juste un effet d’annonce.
Au-delà de l’exercice académique, ce projet est aussi un préambule au projet entrepreneurial que les étudiants en mastère mèneront en deuxième année. Il leur permet de tester leurs idées, se confronter au terrain, et souvent de commencer à constituer un réseau dans leur secteur cible.
Chez Crews, on croit à la capacité des étudiants à bouger les lignes, même sans créer leur entreprise. Le projet Intrapreneuriat leur donne un cadre, une méthode… et l’opportunité de faire la différence dans leur futur métier.