Comment appliquer le workation dans votre entreprise ?

Thématique
Friday, May 23, 2025

Travailler depuis un lieu de vacances : une utopie devenue réalité

Entre montée du télétravail, quête de bien-être au travail et évolution des modes de vie, le concept de workation (contraction de "work" et "vacation") séduit de plus en plus d’entreprises et de salariés. Ce nouveau modèle permet de travailler tout en changeant de cadre, souvent dans un environnement propice à la détente, à la créativité et à la productivité. Mais comment le mettre en place efficacement dans votre entreprise ?

Qu'est-ce que le workation et pourquoi est-il en plein essor ?

Le workation, c’est la possibilité offerte à un salarié de travailler à distance depuis un lieu de villégiature, en France ou à l’étranger. Cette tendance, autrefois marginale, s’est considérablement développée depuis la pandémie de COVID-19.

  • En 2023, 76 % des salariés français déclaraient vouloir travailler en dehors de leur domicile habituel au moins quelques semaines par an.
  • Les entreprises y voient une opportunité de fidéliser leurs talents, booster la motivation et renforcer l’agilité organisationnelle.

Pourquoi intégrer le workation dans votre stratégie RH ?

  • Amélioration de la qualité de vie au travail
  • Attractivité accrue pour les jeunes talents
  • Créativité et performance renforcées
  • Réduction du stress et prévention des burnouts
  • Réponse aux nouvelles attentes post-pandémie

Quels profils peuvent bénéficier du workation ?

Le workation s’adresse principalement à des salariés en télétravail partiel ou total, notamment :

  • Les développeurs et professionnels de la tech
  • Les spécialistes du marketing, de la communication ou du design
  • Les consultants et freelances
  • Les étudiants en alternance avec une forte autonomie

Les étapes clés pour intégrer le workation dans votre entreprise

1. Définir un cadre clair et sécurisant

Le workation ne signifie pas travail sans règles. Il convient de :

  • Fixer des plages horaires de disponibilité
  • Préciser les obligations de connexion et de reporting
  • Définir les destinations autorisées (pays compatibles avec le RGPD, par exemple)
  • Clarifier les questions d’assurance, fiscalité et sécurité numérique

2. Adapter les outils et les méthodes de management

  • Utilisez des outils de gestion de projets collaboratifs (Trello, Notion, Slack…)
  • Mettez en place des rituels à distance (check-in hebdo, visios récurrentes, etc.)
  • Formez vos équipes au management à distance grâce à des modules adaptés comme ceux proposés par Crews

3. Former vos équipes à l’autonomie et à la culture du digital

La réussite du workation repose aussi sur une culture d’entreprise digitale forte. Chez Crews, nos programmes Bachelors, Mastères et nos formations courtes intègrent pleinement ces nouvelles réalités du monde du travail.

4. Valoriser les retours d’expérience

Impliquez vos salariés dans l’évaluation du dispositif. Recueillez des feedbacks réguliers pour améliorer l’expérience et en faire un avantage RH différenciant.

Workation et performance : les résultats sont là

Des études montrent que les salariés en workation se déclarent 31 % plus productifs et 45 % plus créatifs. De plus, les entreprises qui autorisent le travail à distance depuis d’autres lieux constatent une baisse du turnover de 20 %.

Exemples d’entreprises qui ont adopté le workation

  • Airbnb autorise désormais ses employés à travailler de n’importe où dans le monde.
  • Spotify propose un modèle flexible où les salariés peuvent choisir leur lieu de travail.
  • Blablacar et Deezer en France ont mis en place des politiques similaires, dans une logique d’expérience collaborateur augmentée.
  • GitLab, entreprise 100 % remote, a fait du nomadisme numérique une partie intégrante de sa culture d’entreprise.

Crews, un modèle idéal pour intégrer le workation dans votre organisation

Avec son modèle 100 % en ligne, sa pédagogie flexible et son approche résolument tournée vers l’agilité, Crews est la preuve vivante que le workation fonctionne. Nos apprenants, étudiants comme professionnels, suivent leur formation depuis la France, l’Europe ou l’étranger, sans compromettre ni la qualité pédagogique, ni la cohésion de groupe, ni leur productivité.

Une organisation pensée pour le travail à distance : outils collaboratifs, accompagnement personnalisé, coaching en ligne, suivi pédagogique à distance…

Des alternants et professionnels en formation qui vivent déjà le workation, que ce soit depuis Lisbonne, Montréal ou Barcelone.

Une expertise dans le digital, le tourisme, l’IA… soit exactement les secteurs qui adoptent le plus vite les nouveaux modes de travail.

Autrement dit, si vous cherchez un partenaire pour inspirer votre transition vers un modèle de travail hybride et flexible, Crews est votre meilleure référence.

Et bien sûr, nous proposons également des parcours professionnalisants pour accompagner vos collaborateurs dans cette transition :

Conclusion

En 2025, adopter le workation n’est plus une option mais une réponse stratégique aux attentes des talents et aux mutations du travail. Formez vos collaborateurs pour qu’ils soient à la hauteur de ce nouveau modèle : autonomes, digitaux et agiles.

Explorez les parcours Crews pour anticiper le futur du travail et faire évoluer vos équipes dès aujourd’hui.

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