Mastère Expert en Transformation Digitale et Technologique No-Code

_{Bloc 1 - Définir la transformation digitale et technologique no-code‍}

_{- Élaborer une analyse complète des besoins et des défis des utilisateurs, en identifiant les freins et en définissant les priorités technologiques, afin de faire valider auprès de la direction les initiatives de transformation numérique permettant de répondre aux objectifs de l'entreprise.}

_{- Définir un plan d'audit adapté en termes de moyens, ressources, organisation et contraintes réglementaires, par l’application d’une méthodologie d’audit, afin de déterminer précisément les processus métier de l’entreprise.}

_{- Conduire l'évaluation des processus métiers et des ressources de l'entreprise, en appliquant une méthodologie d'audit rigoureuse et des outils adaptés, afin de cartographier les systèmes applicatifs, les bases de données et leurs interdépendances pour optimiser la gestion et l'efficacité opérationnelle.}

_{- Analyser les résultats de l’audit et définir une stratégie d’optimisation des outils et processus adaptée aux besoins métiers, en tenant compte des éléments de conception et de gouvernance des données, afin de proposer des solutions d’automatisation efficaces.}

_{- Établir un plan d’action comportant des recommandations et des cahiers des charges proposant des solutions technologiques no-code, en proposant une modélisation des données, afin d’atteindre les objectifs de transformation fixés par l’entreprise.}

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_{Bloc 2 - Concevoir et mettre en oeuvre une solution no-code}

_{- Elaborer un méthodologie de projet no-code en identifiant les objectifs, en déterminant les ressources nécessaires, en établissant un planning, tout en respectant le budget et les délais, afin d'assurer le bon déroulement des étapes du projet de transformation.}

_{- Coordonner l’équipe et mettre en place des outils de gestion de projet optimisés pour les travaux des équipes, afin de suivre et d’atteindre les objectifs du projet.}

_{- Accompagner une personne en situation de handicap afin de faciliter son intégration dans l’équipe et d’aménager son environnement de travail.}

_{- Sélectionner les outils no-code et les services tiers adaptés, en analysant les fonctionnalités et les freins de chaque solution, afin de retenir la solution la plus performante répondant aux objectifs  du projet.}

_{- Définir une architecture logique et schématiser les flux de données, en tenant compte des exigences relatives à la protection des données personnelles, afin de simplifier l’analyse et le traitement des données.}

_{- Prototyper une interface innovante centrée sur l'utilisateur, en respectant les principes d’accessibilité et de conception universelle, afin de créer une expérience intuitive et favoriser l’adoption de la solution.}

_{- Configurer une base de données à l'aide d'outils no-code, en structurant les flux internes et en respectant l’architecture définie, afin d’optimiser la gestion et la synchronisation des données.}

_{- Créer des interfaces utilisateur, en respectant la logique métier définie, afin d’assurer une utilisation ergonomique et intuitive.}

_{- Orchestrer les solutions no-code, en intégrant les flux de données internes et externes via API (crm, marketing digital…), afin d’étendre les capacités de la solution et garantir le fonctionnement attendu.}

_{- Contrôler la sécurité de la solution no-code, en utilisant des procédures de tests et en implémentant des mesures de protection fiable, afin de maintenir l’intégrité de l’application et la conformité aux normes de protection des données personnelles.}

_{- Déployer l’application dans un environnement sécurisé, en assurant l’intégrité des données et des fonctionnalités, afin de mettre à disposition des utilisateurs une solution fluide et sécurisée.}

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_{Bloc 3 - Piloter la transformation digitale et technologique no-code‍}

_{- Mettre en place un processus d’amélioration continue permettant d’identifier et de répondre aux difficultés des utilisateurs, en cohérence avec les objectifs et contraintes de l’entreprise, afin d’évaluer la cohérence entre les objectifs stratégiques de l’entreprise et les résultats effectifs.}

_{- Piloter la mise en œuvre du processus d’amélioration continue, en supervisant les projets de conception et en veillant à l’adoption des solutions déployées, afin de garantir l'efficacité d'une transition innovante des processus métiers.}

_{- Contrôler la maintenabilité et l'efficacité des solutions no-code implémentées, en monitorant les indicateurs de performance du bon fonctionnement de l'application,  afin de garantir la sécurité de l'application et des données.}

_{- Mesurer en continu l'engagement des utilisateurs au sein des applications, en s’appuyant sur des indicateurs de performance précis, afin d’identifier les écarts par rapport aux objectifs initiaux.}

_{- Analyser les performances, en prenant en compte l'évolution des besoins utilisateurs, afin de proposer de nouvelles recommandations en adéquation avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.}

_{- Évaluer les opportunités offertes par les technologies no-code et les évolutions du secteur, en organisant une veille technique et métier, afin d’éclairer la stratégie de l'entreprise sur les dernières avancées technologiques.}

_{- Exploiter en continu les informations issues de la veille afin d’identifier et proposer des avancées technologiques adaptées à l’entreprise.}

_{- Évaluer la compréhension par les équipes des opportunités en matière de technologie no-code, au moyen de questionnaires et d’entretiens, afin de concevoir et mettre en place un plan de formation no-code.}

_{- Sensibiliser et orienter les équipes vers l’utilisation des outils no-code, en organisant des ateliers et en incluant les besoins spécifiques liés au handicap, afin de les inscrire sur la durée dans une dynamique d’optimisation des processus métiers et d'initier la conduite du changement.}

• Cours théoriques en face à face pédagogique à distance par des professionnels en activité
• Réalisation de projets pour des entreprises partenaires
• Séminaires en présentiel
• Participation à des conférences et événements
• 50 intervenants experts

• 5 évaluations certifiantes : études de cas et mise en situation réparties sur les deux années
• Évaluations en cours de formation : rendus et soutenances de projets, contrôle continu et partiels

Indicateurs liés à la certification :

• Taux d’insertion globale : NA
• Taux d’insertion dans les emplois visés : NA
• Taux de réussite : NA
• Taux de présentation : NA

La première promotion préparant le titre « Expert en transformation digitale et technologique no-code » achève sa formation en juin 2026. Les résultats des épreuves de certification de cette promotion ainsi que les informations relatives à l’insertion professionnelle seront publiés au cours du deuxième semestre 2027.

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Indicateurs liés à Crews :

• Nombre d’alternants : 89%
• Taux d’obtention des titres RNCP : 100%
• Taux d’interruption en cours de formation : 11%
• Taux de satisfaction en fin de formation : 95%
• Nombre d’entreprises partenaires : 150
• Valeur ajoutée : Expertise digitale
  

Les données du CFA sont mises à jour tous les ans et disponibles sur le site de diffusion : https://www.inserjeunes.education.gouv.fr/diffusion/accueil

• Accessibilité des personnes en situation de handicap, RQTH, ou difficultés particulières, nous contacter pour organiser un entretien et vous proposer un programme adapté à vos besoins : handicap@crews-education.com
• ‍Accessibilité des publics internationaux, nous contacter : international@crews-education.com